广汽集团申请道路信息融合相关方法、装置及介质专利,实现道
本文源自:市场资讯国家知识产权局信息显示,广州汽车集团股份有限公司申请一项名为“道路信息的融合方法、模型训练方
2025年9月10日,甘棠街道临湖社区召开“甘棠议事会”,协商解决汛期排水管淤堵问题。张展展摄(资料图)
“感谢观察员,我的生活费有着落了!”大营镇神泉苑社区的68岁李尚元激动地说道。原来李老先生的孩子有一段时间拿着其个人工资卡,生活费得不到及时保证。“城事观察员”得到这一情况反映后将该情况录入“陕闪办”待办,社区协调各方,结合法律调解,问题圆满解决。这一普通事例,是陕州区以“城事观察员”治理模式的一个缩影,展现了当地广泛凝聚社会力量、畅通民意表达渠道、推动善治新格局的有益尝试,更是对党的二十届四中全会“完善共建共治共享的社会治理制度”要求的具体实践。
“传统治理”向“新兴治理”迈进
随着经济社会快速发展,群众对美好生活的向往需求呈现多元化、个性化。“城事观察员”治理模式通过系统整合“新兴群体力量”与“新兴数智技术”,推动基层治理模式从“传统”向“新兴”迈进。该队伍以快递员、外卖员、网约车司机、网络主播等新就业群体为主体,同时吸纳返乡大学生、社区骨干、热心居民等群体共同参与,依托“日常生活轨迹即巡查路径、日常工作场景即治理现场”的天然优势,将巡查网格织得更密更实。“以前反映问题,得跑社区、找乡镇,来回折腾大半天。现在在手机上用‘陕闪办’微信小程序将问题上传,还能查看处理进度。”观察员李强边说边演示,屏幕上刷新出一条反馈:“问题已解决,感谢观察员”,附带的照片里,松动的健身器材已经修好了,几位老人正笑着锻炼身体。与传统治理的“被动响应”相比,这种“双新兴”模式,正在实现治理感知广度与精度的双重突破。
“事后处置”向“事前预防”转身
基层治理的努力方向不仅是实现民生福祉,更在于构建“风险早发现、隐患早处置”的主动防线。陕州区推行的“城事观察员”治理模式,正是将治理触角前置的生动实践——观察员们把日常奔波的轨迹变成隐患排查的路线,通过“随手拍、即时传”,让治理从“事后补救”转向“事前预防”,从“坐等诉求”变为“主动发现”。入汛前,外卖骑手王明泽配送途中发现枫香苑小区排水口淤堵,当即拍下照片上传“陕闪办”平台,次日再次路过时,发现淤堵已经清理。“去年汛期这里积水没过脚踝,张大妈就是在这儿摔了一跤,问题解决了,我们送单安心,居民出门也踏实!”小王笑着跨上电动车继续配送。这样的场景在陕州区随处可见:从雨季前排查疏通淤堵管网,到提前加固松动墙体、修复破损地砖,从更换故障路灯、排查独居老人家中用电隐患,到提醒商户清理消防通道杂物,“城事观察员”们的“未雨绸缪”,让基层治理不再是抽象的制度设计,而是浸润在百姓日常中的暖心故事。这种“前置式”治理,既破解了传统治理中“看不见”的难题,更是用一个个精准处置的“民生小事”,让群众的幸福感在“防患于未然”中持续升级。
2025年11月20日,大营镇神力社区“观察员”向社区居民进行反诈宣传。张展展摄
“单一管理”向“多元共治”拓展
陕州以“城事观察员”治理模式为协同纽带,构建起“职能部门+社区+观察员”的联动机制,打通教育、住建、城管、民政、市场监管、消防等部门的服务壁垒,在整合资源、优化流程、加强协调的过程中提升共治效能。“过去部门各管各的,社区遇到处理不了的问题只能分别上报,现在好了,只要上报一张单,各部门就协同联动起来,问题解决又快又彻底。”社工卢瑞琪指着小区里刚加装的电动车充电车棚说道。该治理模式依托党建联席会议,建立多元主体参与的协同机制,定期召开多部门集体“会诊”,实现职能部门“资源清单”与社区“需求清单”精准对接。“城事观察员”角色是多元共治的关键创新。他们既是民情“观察哨”,也是协同“联络员”,更是成效“监督者”,吸纳社区党员、热心居民、专业人士等社会力量有效融入治理格局,与政府部门、社区组织形成责任共担、成果共享的治理共同体,增强了治理的可持续性。
“行政主导”向“自主治理”跨越
唯有将制度优势转化为治理效能,使政策举措扎根于群众创造力的沃土,方能实现“治理有方、服务有为、群众有感”的善治新境界。通过建立积分激励机制,观察员参与巡查、上报有效问题等行为可量化积分,兑换子女托管、节日慰问、健康体检、景区优惠等服务权益,激发群众参与热情,形成“参与—激励—再参与”的良性循环。针对观察员发现的复杂问题,陕州区用活用好“甘棠议事”机制,让居民群众在治理中“唱主角”“当主人”,引导群众从“坐等服务”向“主动议事”转变。甘棠街道临湖社区“一老一小”吃饭难题便由此破解——在议事亭里,观察员发现的这一难题,被迅速摆上台面。社区、商户、志愿者和居民代表坐在一起,自己商量出了“暖心食堂”,由社区提供闲置空间,商户承诺保本微利,居民组成监督小组。如今,食堂针对不同群体推出“老人软食餐”“学生营养餐”“上班族便捷餐”,成了居民自家办的“暖心驿站”。张兰奶奶捧着热乎的饭菜红了眼:“这比亲闺女还贴心。”观察员在走访时发现,小区住户常为晾晒衣物空间不足困扰,有的甚至在阳台外拉绳,既危险又影响美观,于是在“陕闪办”上传“增设晾晒区”的建议。社区很快响应,在闲置空地搭建晾晒架并明确分区。李怡红阿姨抱着晒好的被褥笑盈盈地说“以前晒被子得早起占位置,现在被褥区宽敞得很,方便多了。”这种“群众点题、合力解题”的模式,让很多基层矛盾在社区内化解。
从传统力量主导到新兴领域青年群体主动担当的治理主体迭代,从被动响应群众诉求到主动靠前发现隐患的治理逻辑转变,从政府单一管理到多元协同参与的治理模式升级,从政府行政主导向多方主动参与的服务动能转化,陕州区探索的“城事观察员”治理模式,以群众主人翁意识的觉醒为内核,让市民从治理“配角”成长为“主角”,正见证着基层治理从“管得住”向“治得好”深刻嬗变,这场观察员与城市的“双向奔赴”,已然成为新时代基层高效能治理的生动注脚。(来源:陕州区委宣传部 作者:贾紫烨)
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